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Demo & Präsentation

Was Presales von „The Wolf of Wall Street“ lernen kann

The Wolf of Wall Street zeigt schlechte Ethik, aber auch Storytelling und Überzeugung. Was Presales davon mitnehmen kann und was nicht.

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Ich habe gerade meinen liebsten Vertriebsfilm gesehen, The Wolf of Wall Street. Wahrscheinlich zum zehnten Mal. Jedes Mal nehme ich etwas Neues über Vertrieb und Überzeugungskraft mit. Und ich sehe, was man im Presales nicht tun sollte.

Der Film zeigt Vertrieb wild und völlig überzeichnet. Trotzdem lohnt es sich, manche Lektionen anzuwenden. Andere solltest du bewusst vermeiden.

  1. Die Kraft von Begeisterung und Storytelling

💡 Lektion: Energie verkauft. Echtheit hält den Kunden.

Jordan Belforts Begeisterung und sein Selbstvertrauen im Pitch sind unerreicht. Er verkauft Aktien als Traum. Im Presales brauchen wir dieselbe Energie in Demos und Präsentationen. Unsere Begeisterung für das Produkt muss ansteckend sein.

👉 So wendest du das an:

  • Nutze Storytelling in Demos, um dein Produkt lebendig zu machen. Zeig deinen Interessenten, wie Erfolg für sie aussieht, über die Funktionsliste hinaus.
  • Halte die Energie hoch, aber bleib immer echt. Kunden erkennen einen unechten Pitch sofort.

✅ Presales Best Practice: Pass Demo und Gespräch an die Bedürfnisse deines Publikums an. Es soll das Gefühl haben, die Lösung sei für genau diesen Kunden gebaut. Nutze dafür den Ansatz des Persona-based Selling aus dem PreSales Handbook.

  1. „Verkauf mir diesen Stift“ und die Kunst der Discovery

💡 Lektion: Versteh den echten Bedarf, bevor du eine Lösung verkaufst.

Die berühmte Szene „Verkauf mir diesen Stift“ zeigt das gut. Erst ergründest du den Bedarf des Käufers, dann pitchst du. Statt Funktionen zu verkaufen, bringt Belfort seinem Team bei, Dringlichkeit und Nachfrage zu erzeugen.

👉 So wendest du das an:

  • Spring nicht direkt in die Demo. Stell in der Discovery (Bedarfsklärung) zuerst die richtigen Fragen. Was sind die Pain Points (konkrete Probleme) des Interessenten? Was ist seine größte Herausforderung?
  • Stell deine Lösung so dar, dass sie direkt auf seine Bedürfnisse eingeht. Lass die Standard-Tour durch die Funktionen weg.

✅ Presales Best Practice: Qualifiziere konsequent, bevor du zu viel Zeit investierst. Stell sicher, dass der Interessent echten Bedarf, Budget und die Befugnis zum Kauf hat.

  1. Einwände souverän behandeln

💡 Lektion: Ein Einwand ist eine Chance, den Wert klarzumachen.

Belfort und sein Team sind Meister im Umgang mit Einwänden. Statt einzuknicken, lenken sie das Gespräch um und betonen den Wert. Ihre Taktiken sind aggressiv und manchmal unethisch. Das Prinzip dahinter stimmt aber. Ein guter Vertriebler freut sich über Einwände.

👉 So wendest du das an:

  • Sagt ein Interessent: „Ich bin nicht sicher, ob eure Lösung passt“, dann zieh dich nicht zurück. Frag stattdessen: „Woran genau machst du das fest?“
  • Begegne Einwänden mit Social Proof: Fallstudien, Referenzen oder Beispiele ähnlicher Kunden, die dasselbe Zögern überwunden haben.
  • Halte Antworten auf die üblichen Bedenken zu Preis, Integration und ROI (öffnet in neuem Tab) bereit.

✅ Presales Best Practice: Behandle Einwände beratend und ohne Druck. Die beste Antwort auf einen Einwand ist eine Frage, die tiefer in das eigentliche Anliegen geht. Vor allem: Nimm Einwände nie persönlich. Nutze sie, um besser zu werden.

  1. Die dunkle Seite: Ethik zählt in Sales und Presales

💡 Lektion: Integrität bringt langfristigen Erfolg. Abkürzungen halten nicht.

Die wichtigste Lektion aus The Wolf of Wall Street ist nicht, wie man verkauft. Sondern wie man es nicht tut. Das Modell von Stratton Oakmont beruhte auf Täuschung. Kurzfristig machte es die Leute reich, am Ende brach es zusammen.

👉 So wendest du das an:

  • Verkaufe immer mit Integrität und Transparenz. Wenn eine Lösung nicht passt, sag es.
  • Bau Vertrauen über die Zeit auf. Im Presales hilfst du Kunden, die richtige Entscheidung zu treffen. Gewonnene Deals folgen daraus.
  • Verzichte auf den „Hard Sell“. Tritt langfristig als Trusted Advisor (vertrauter Berater) auf, auch wenn heute niemand unterschreibt.

✅ Presales Best Practice: Käufer erinnern sich daran, wie man ihnen etwas verkauft hat. Fühlten sie sich respektiert und begleitet, vertrauen sie dir und empfehlen dich weiter.

  1. Halte deine Pipeline in Bewegung. Always Be Closing, aber pflege auch deine Kontakte

💡 Lektion: Schwung zählt. Halte die Pipeline (offene Verkaufschancen) voll.

Belforts Team fasst unermüdlich nach. Ihre Taktiken sind maßlos übertrieben, aber eines machen sie richtig: Sie lassen keinen Lead (Kontakt mit Kaufinteresse) kalt werden. Im Presales zählt Schwung genauso.

👉 So wendest du das an:

  • Fass nach jeder Demo nach und nenne einen klaren nächsten Schritt. Das kann eine Mail mit Zusammenfassung sein, ein Test oder ein Folgetermin.
  • Halte Leads warm, indem du nützliche Inhalte teilst, etwa Fallstudien, ROI-Rechner oder Brancheneinblicke.
  • Erkenne, wann es Zeit ist weiterzuziehen. Nicht jedem Lead lohnt es sich ewig hinterherzulaufen.

✅ Presales Best Practice: Nutze nach der Demo die „Golden Hours“, um nachzufassen und den Schwung zu halten.

Das Fazit: Sei ein Trusted Advisor

The Wolf of Wall Street ist eine unterhaltsame Meisterklasse im Verkaufen. Im Presales baust du Vertrauen auf, und der Abschluss folgt. Die besten Presales-Leute verbinden Energie, Storytelling und gründliche Discovery mit Integrität und langfristigen Beziehungen.

Wenn du mehr über Presales lernen willst, besuch www.presales-handbook.com (öffnet in neuem Tab). Du kannst auch das PreSales Handbook (öffnet in neuem Tab) kaufen oder den PreSales Mastery Course (öffnet in neuem Tab) machen. Und schau dir unbedingt den PreSales GPT (öffnet in neuem Tab) an.

Dr. Johannes Hangl mit dem PreSales Handbook

Über den Autor

Dr. Johannes Hangl

Presales-Leader mit über zehn Jahren in B2B-Software. Ich schreibe darüber, was in echten Deals funktioniert: Discovery, Demos und die menschliche Seite im Vertrieb.

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